2024初登場,茶館行業(yè)如何尋見未來發(fā)展新風(fēng)向?

2024初登場,茶館行業(yè)如何尋見未來發(fā)展新風(fēng)向?

8閱讀 2024-01-04 01:10 觀點(diǎn)

2024年已至,茶館業(yè)即將開啟新征程。

回顧2023年,茶行業(yè)不斷創(chuàng)下佳績:中國茶頻頻亮相國際舞臺,“驚艷”世界;“普洱景邁山古茶林文化景觀”入選世界遺產(chǎn);全國各地茶博會的交易額屢創(chuàng)新高……在此背景下,茶館作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)茶文化的展示窗口,也迎來發(fā)展機(jī)遇。日前舉辦的2023中國茶館業(yè)大會上,百余家星級茶館代表榮耀登臺領(lǐng)獎(jiǎng),共同見證了中國茶館業(yè)的新高度。可見,茶館仍然是茶行業(yè)不容小覷的一股勢力。

△圖片來源:茶產(chǎn)業(yè)秘報(bào)

然而,茶館業(yè)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。《2022年中國茶產(chǎn)業(yè)觀察報(bào)告》顯示,2022年茶館營業(yè)額較上年下降了20%—70%,大部分茶館處于虧損狀態(tài),僅有極少茶館營收平衡或略有盈余。盡管近幾年“養(yǎng)生潮”興起,茶館業(yè)不斷被推向資本風(fēng)口,“一茶一舍”、“茶找佳人”等茶館相繼獲得融資。但茶館業(yè)的收入仍然不容樂觀。那么,2023年茶館業(yè)的整體情況如何?面對新的市場環(huán)境,2024年中國的茶館行業(yè)又應(yīng)該走向何方?

大趨勢下

茶館業(yè)呈現(xiàn)怎樣的業(yè)態(tài)?

茶館,茶的第三空間。相較于茶行業(yè)普遍的盈利模式,其更依賴于線下空間的經(jīng)營業(yè)態(tài),在疫情時(shí)期所受沖擊也更大。2023年,疫情管控政策放開,線下市場重新回落,茶館業(yè)呈現(xiàn)回暖態(tài)勢。茶館業(yè)的消費(fèi)情況是否會因此變得明朗?在剖析潛在的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)之前,我們不妨先探討茶館業(yè)的整體業(yè)態(tài)。

茶館業(yè)面臨盈利壓力

國家統(tǒng)計(jì)局貿(mào)經(jīng)司統(tǒng)計(jì)師付加奇解讀11月份消費(fèi)市場數(shù)據(jù)時(shí)表示,11月份社會消費(fèi)品零售總額增速能夠加快,有上年同期低基數(shù)的作用。當(dāng)前居民消費(fèi)能力和消費(fèi)信心仍有待增強(qiáng),居住類商品消費(fèi)持續(xù)低迷,商品和服務(wù)消費(fèi)市場有效供給仍顯不足。

因此,雖然疫情管控放開后市場活力被激活,但由于居民消費(fèi)能力下降,以及租金成本、勞動(dòng)力成本上升等,對茶館業(yè)的盈利能力構(gòu)成了壓力。

茶館競爭下

倒逼管理模式轉(zhuǎn)變

企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2024年1月2日,我國共有212.3萬家茶館相關(guān)企業(yè),2023年新注冊了21.7萬家,同比增長10.9%。隨著門店數(shù)量日益增加,茶館之間的競爭越發(fā)激烈,要想從這樣的大環(huán)境下脫穎而出,搶占市場份額,需要不斷提升自身的核心競爭力。

2022年以來,很多茶館開始尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。而傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求,這促使茶館行業(yè)走向精細(xì)化管理的模式。具體表現(xiàn)為:基礎(chǔ)供應(yīng)鏈越來越完善,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化細(xì)分。

新中式茶館崛起

茶館迎來新業(yè)態(tài)

近兩年,新中式茶館熱度持續(xù)走高,吸引茶顏悅色、喜茶等頭部茶飲品牌入局的同時(shí),中國郵政也躋身茶館賽道,開設(shè)首家郵局茶館。新中式茶館可謂是風(fēng)頭正盛。隨著新中式茶館的熱潮不斷擴(kuò)大,茶館業(yè)態(tài)的多樣性和創(chuàng)新程度也呈現(xiàn)出前所未有的活力。

現(xiàn)階段,除新中式茶館外,茶館業(yè)還涌現(xiàn)出高端私密式茶館、無人共享茶館等新興業(yè)態(tài)。小罐茶的年跡茶館,便是在茶館固有模式的原基礎(chǔ)上,為年份茶的“品”與“藏”提供針對性服務(wù)的“第三空間”

△年跡茶館圖片來源:小罐茶

再現(xiàn)新機(jī)?剖析茶館創(chuàng)新模式

就2023年的整體業(yè)態(tài)來看,變革之風(fēng)吹遍茶館行業(yè),蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。剖析茶館創(chuàng)新模式,或許可以從多個(gè)角度深入了解行業(yè)發(fā)展的新方向。

數(shù)字化賦能茶館

“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢。隨著社交媒體的興起,線上平臺成為推廣茶文化、吸引顧客、增加曝光度的有效途徑。

因此,茶館業(yè)可以借助社交媒體和電商渠道來開展在線銷售,打造自己的品牌形象,吸引更多年輕消費(fèi)者。如博士茶館首次把中國傳統(tǒng)茶文化與人工智能技術(shù)高度融合,在元宇宙的虛擬世界構(gòu)建未來茶空間。只要輸入茶葉的數(shù)字代碼,就能查找到相應(yīng)資料;同樣,切爾思學(xué)校所研發(fā)的智能云店茶館數(shù)字化工具,可以幫助茶館實(shí)現(xiàn)包括會員管理、云店商城管理等九大管理問題。

△智能云店茶館數(shù)字化工具截圖

茶館旅游化

2023年以來,文旅市場加快復(fù)蘇。同時(shí),又有諸多重大文旅項(xiàng)目如“春花綻放”般紛紛簽約。據(jù)邁點(diǎn)研究院不完全統(tǒng)計(jì),2023年11月新簽約文旅項(xiàng)目32個(gè),新開工文旅項(xiàng)目17個(gè)。將茶館業(yè)與旅游業(yè)橫向聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),符合茶館業(yè)和旅游業(yè)的共同利益。因此,茶館在開設(shè)服務(wù)項(xiàng)目時(shí),可突出當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)特色,以將茶館設(shè)置成當(dāng)?shù)芈糜未蚩c(diǎn)。

我國茶館大致可分為川派茶館、粵派茶館、京派茶館、杭派茶館四大派系,均各有其特色。以老舍茶館為例,其開設(shè)有京味茶文化產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)售賣區(qū)、藝苑、四合茶院等經(jīng)營場所,另有老二分大碗茶攤、二層老北京傳統(tǒng)商業(yè)博物館等公益項(xiàng)目,因此享有“北京城市名片”和“京味人文地標(biāo)”的美譽(yù)。

△北京老舍茶館(“說茶”攝)

注重“茶體驗(yàn)”

繼圍爐煮茶、圍爐冰茶走紅后,罐罐烤奶也掀起一波熱潮。體驗(yàn)式消費(fèi)儼然成為茶行業(yè)的風(fēng)口之一,茶館業(yè)亦可入局。

近期“出圈”的杭州新式茶館“helloteabar”,便是憑借精彩的“茶體驗(yàn)”,收獲大批粉絲。除曲水流觴外,茶館還推出茶百戲套餐,顧客可以茶膏為墨,在打發(fā)的茶湯上“作畫”。這種注重個(gè)性化體驗(yàn)的服務(wù),可以增加消費(fèi)者的忠誠度與粘性,在年輕人拍照打卡的同時(shí),實(shí)現(xiàn)客戶裂變。


△圖為“Helloteabar”的茶百戲體驗(yàn)來源:Helloteabar

2024年初登場,茶館業(yè)要謀求發(fā)展,需要采取多重舉措。為此,中國茶店茶館創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國茶營銷情景式培訓(xùn)創(chuàng)始人、暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者戴高諾提出了三點(diǎn)建議:

1、對商業(yè)模式進(jìn)行重構(gòu)跟創(chuàng)新。商業(yè)模式的構(gòu)成要素主要包括四個(gè)維度,首當(dāng)其沖便是客戶價(jià)值主張。需要充分認(rèn)識到,“你能給客戶帶來什么價(jià)值?”因此,茶館的經(jīng)營者可以對自己的商業(yè)模式進(jìn)行梳理,找到茶館能夠適合當(dāng)?shù)厝巳鹤詈玫纳虡I(yè)模式。

2、綜合運(yùn)用五感營銷。五感營銷是指通過刺激消費(fèi)者的視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺等感官,營造出與品牌或產(chǎn)品相關(guān)的感官體驗(yàn)。這也是消費(fèi)者感知茶葉和品牌服務(wù)的途徑,茶館可以通過綜合運(yùn)用五感營銷,為消費(fèi)者打造全方位、多層次的感官體驗(yàn),吸引更多新客群,進(jìn)一步提升品牌忠誠度。

3、在線上進(jìn)行品牌推廣,但重心仍需放在線下市場。近年來,茶館經(jīng)營加速布局線上,但線下市場仍然是茶館業(yè)的主陣地。茶館應(yīng)該在善用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行推廣、引流的同時(shí),側(cè)重于在線下提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),以適應(yīng)當(dāng)今多元化的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)茶館業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

盡管茶館業(yè)在過去的一年面臨挑戰(zhàn),但這也不失為是一個(gè)重新審視和調(diào)整的機(jī)會。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,茶館業(yè)需要積極應(yīng)對市場變化,以重振業(yè)務(wù)活力。

在新的市場環(huán)境下,茶館業(yè)需要面對更多的壓力和變革,茶館業(yè)或許需要更加注重創(chuàng)新和差異化經(jīng)營,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。在這個(gè)變革的時(shí)代,中國的茶館行業(yè)將以更加堅(jiān)韌的姿態(tài),走向更為璀璨的未來。

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